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Chancen aus der Entwicklung der Rahmenbedingungen

Energienachfrage steigt weiter. Die Weltenergieversorgung ist eine der zentralen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts. Die International Energy Agency (IEA) geht im Referenzszenario ihres »World Energy Outlook 2008« von einem Anstieg der Energienachfrage um 45 Prozent bis zum Jahr 2030 aus. Auch die Ölnachfrage dürfte weltweit im gleichen Zeitraum von aktuell 85 auf 106 Mio. Barrel pro Tag steigen. Angesichts der gleichzeitig fortschreitenden Verknappung fossiler Rohstoffe sind stetig steigende Energiekosten zu erwarten. Die IEA rechnet im Zeitraum von 2008 bis 2015 mit einem durchschnittlichen Ölpreis von 100 US-Dollar pro Barrel, der bis 2030 auf 120 US-Dollar pro Barrel anziehen soll. Dieser Prozess wird vor allem durch die steigende Energienachfrage aus Entwicklungs- und Schwellenländern hervorgerufen, die ihren Anteil am Wohlstand und technischen Fortschritt einfordern. Nicht zu unterschätzen: Rund 32 Prozent der Bevölkerung in Nicht-OECD-Ländern – das entspricht rund 1,6 Mrd. Menschen – haben aktuell noch keinen Zugang zu Strom. Mit steigender Elektrifizierung wird künftig der Stromanteil am gesamten Energiebedarf steigen.

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Anstieg Weltenergienachfrage bis 2030

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Entwicklung des weltweiten Strombedarfs // 1990 – 2030

Quelle: Energy Information Agency, 2008

Für die Solarstromtechnologie ergeben sich daraus vielfältige Chancen, denn Solarstrom lässt sich zuverlässig, unkompliziert und dezentral erzeugen. Mit Solarstromtechnologie können selbst netzferne Gebiete in ländlichen Regionen mit Strom versorgt werden, und das ohne zuerst zeit- und kostenintensiv ein Stromnetz aufzubauen. Daher erwartet die EPIA bis 2030 einen signifikanten Anstieg des Marktanteils von netzfernen solaren Anwendungen (sog. Off-grid-Technologie). Bis zu drei Mrd. Menschen sollen bis dahin diese Art der Stromversorgung nutzen. Weltkarte Für die SOLARWORLD AG ist diese Entwicklung eine Chance, denn bereits heute haben wir uns in strategisch wichtigen Off-grid-Märkten wie Asien (SOLARWORLD ASIA PACIFIC PTE. ltd.) und Afrika (SOLARWORLD AFRICA LTD.) positioniert und zahlreiche Off-grid-Projekte erfolgreich realisiert. Damit schaffen wir uns einen Wettbewerbsvorsprung und festigen unsere Marktstellung als Zukunftsanbieter für Solarstromtechnologie in diesen bisher kaum erschlossenen Märkten.


Entwicklung des Solarmarktes nach Anwendungen

Quelle: EPIA/greenpeace, 2008

Zeitnahe Netzparität. Den größeren Beitrag zur weltweiten Stromversorgung wird die Solarstromtechnologie jedoch on-grid leisten, also über die Einspeisung in Stromnetze. Dank Skalen- und Mengeneffekten, technischem Fortschritt und sinkenden Materialkosten durch geringere Preise für Silizium dürfte die Netzparität weltweit binnen eines Jahrzehntes erreicht sein. Wann genau dieser Zeitpunkt erreicht sein wird, hängt von verschiedenen, länderspezifischen Faktoren ab – bspw. der Sonneneinstrahlung und den jeweiligen Haushaltsstrompreisen. In Kalifornien, Hawaii und Italien, wo sowohl die Sonneneinstrahlung als auch die Preise für Haushaltsstrom sehr hoch sind, rechnet die EPIA bereits im Jahr 2009/2010 mit dem Erreichen der Netzparität. Deutschland, Frankreich und die meisten US-Staaten dürften bis 2015 nachziehen. In Italien bspw., wo die durchschnittliche Sonneneinstrahlung rund 1.400 kWh pro Quadratmeter im Jahr beträgt, würde die Netzparität bei einem Modulpreis von rund drei €/Wp (inklusive Installation) erreicht sein. Denn aufgrund der günstigen Einstrahlungsverhältnisse würden dann die Kosten der Solarstromproduktion bei ca. 0,23 €/kWh liegen und dies würde dem italienischen Endkundenstrompreis entsprechen. Für die Solarindustrie ergeben sich aus dieser prognostizierten Entwicklung enorme Potenziale, denn mit Erreichen der Netzparität wird Solarstrom zur wettbewerbsfähigen Konkurrenz für alle konventionellen Energieträger. Die bisherigen Marktanteile von Solarstrom in den verschiedenen regionalen Strommärkten dürften dann stark wachsen.

Wir gehen davon aus, dass der SOLARWORLD Konzern von dieser Entwicklung besonders profitieren wird und davon, dass wir unseren Umsatz in zahlreichen Märkten weiter ausbauen können. Einen besonderen Nutzen ziehen wir dabei aus unserer internationalen Vertriebsstruktur, mit der wir diese Märkte je nach Bedarf bedienen können. Wir planen, mit unseren Produkten frühzeitig die Netzparität zu erreichen und damit im Besonderen von der Erweiterung der Marktpotenziale zu profitieren. Grundlage dafür ist unsere intensive Forschung auf allen Wertschöpfungsstufen sowie eine strikte Kosten- und Materialeinsatzkontrolle in allen Prozessschritten mit der wir die Produktionskosten unserer Solarmodule reduzieren. Forschung und Entwicklung

Herausforderung Klimawandel. Ein wichtiger Wachstumstreiber für die Solarbranche ist auch die globale Sorge um den Anstieg der Treibhausgasemissionen und den damit verbundenen negativen Effekten nicht nur auf das Weltklima sondern auch auf die Weltwirtschaft. Laut IEA würden die Emissionen bei einer Fortführung der heutigen Energietrends bis zum Jahr 2030 bei 41 Gt CO2eq liegen. Eine solch dramatische Entwicklung käme nach Kalkulationen des ehemaligen Weltbank-Ökonomen Nicholas Stern Wirtschaftsschäden in Höhe von mindestens fünf Prozent des globalen Bruttoinlandsprodukts gleich. Mit anderen Worten: Die Welt kann sich eine fossile Energiezukunft nach derzeitigem Muster weder ökologisch noch ökonomisch leisten.


Prognostizierte Entwicklung der Treibhausgasemissionen bei heutigen Trends

Quelle: Energy Information Agency, 2008

Vor diesem Hintergrund fordert die IEA neben einer Steigerung der Energieeffizienz auch den verstärkten Einsatz erneuerbarer Energien. Nach IEA-Prognose könnten regenerative Energien im Jahr 2030 bis zu 40 (aktuell rund 18 Prozent) der weltweiten Gesamtstromerzeugung leisten – vorausgesetzt, die Regierungen würden ihren Ausbau schnell, dauerhaft und nachdrücklich forcieren. Dies käme einer Einsparung der Treibhausgasemissionen von bis zu 23 Prozent der im Referenzszenario prognostizierten Emissionen gleich.


Szenarien zur Entwicklung der Treibhausgasemissionen bis zum Jahr 2030

Quelle: World Energy Outlook 2008, International Energy Agency

Chancen ergeben sich für die SOLARWORLD durch den zu erwartenden Anstieg der Nachfrage nach kohlendioxydarmen Technologien zur Stromerzeugung, wie beispielsweise der Solarenergie. Unser Konzern arbeitet stets an der Reduktion von Treibhausgasemissionen auf allen unseren Wertschöpfungsschritten: Unsere Emissionen legen wir im Rahmen des Carbon Disclosure Projects offen. Die Aktie


Unternehmensstrategische Chancen

Unternehmensstrategische Chancen bieten sich für die SOLARWORLD durch den weiteren Ausbau unserer bereits etablierten Marktposition als vollintegrierter Solartechnologiekonzern. Besonderen Wert legen wir auf eine sichere und stabile Wachstumsstrategie zum nachhaltigen Ausbau unserer internationalen Wettbewerbsfähigkeit. Strategie und Handeln

Wir verfügen über die notwendigen finanziellen Mittel für einen erfolgreichen Produktionsausbau. Aufgrund unserer soliden Liquiditätsbasis haben wir auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten einen sicheren Zugang zu den notwendigen Finanzmitteln und zum Kapitalmarkt. Unsere Kapazitäten auf allen Wertschöpfungsstufen bauen wir abgestimmt und maßvoll auf. Dies sichern wir durch eine starke Rohstoffbasis mit internen und externen Beschaffungsparametern ab. Umfangreiche Erkenntnisse aus Forschung und Entwicklung sowie langjährige Kunden- und Lieferantenbeziehungen sind weitere ausgezeichnete Voraussetzungen dafür, unsere führende Marktposition auf dem Weltmarkt zukünftig weiter auszubauen. Chancen in zukünftigen Wachstumsmärkten versprechen wir uns von Neugründungen beziehungsweise dem Ausbau von bestehenden Standorten in den entsprechenden Regionen. So wird uns das im Jahr 2008 gegründete Joint Venture SOLARWORLD KOREA LTD. ermöglichen, den stark wachsenden asiatischen Solarmarkt besser zu bedienen. Geplanter konzernweiter Ausbau 2009+

Vom Ausbau unserer 2008 am Standort Hillsboro/USA eröffneten Wafer- und Zellproduktion versprechen wir uns ebenfalls wichtige Wachstumschancen für die Zukunft: Der US-Solarmarkt dürfte ab dem Jahr 2009 sehr stark wachsen und bietet uns als Anbieter vor Ort enorme Potenziale. Weltweite Standorte des Konzerns


Leistungswirtschaftliche Chancen

Marktanalysten rechnen ab dem Jahr 2009 mit sinkenden Siliziumpreisen. Der zukünftige Solarstrommarkt  Aus dieser Entspannung im Beschaffungsmarkt für den wichtigsten Rohstoff der Solarbranche werden sich auch für die SOLARWORLD Chancen ergeben.

Für den SOLARWORLD Konzern eröffnen sich zusätzlich Perspektiven aus der Umsetzung von Prozess- und Produktinnovationen. Und wir sind zuversichtlich, weitere leistungswirtschaftliche Potenziale in Form von entscheidenden Wettbewerbsvorteilen aus unserer Recyclingeinheit solarmaterial generieren zu können. Eine aktuelle Studie der US-Umweltschutzorganisation Silicon Valley Toxics Coalitions beschäftigt sich mit der Frage der Produktion sowie der Verschrottung von Solarstromtechnologie. Die Organisation fordert die Industrie auf, ausgediente Module zurückzunehmen und zu recyceln. Bisher sind Solarhersteller dazu weder nach dem deutschen Elektrogesetz (ElektroG) verpflichtet noch nach den EU-weiten Regelungen (WEEE-Richtline: Waste Electrical and Electronic Equipment; RoHS-Richtlinie: Restriction of Hazardous Substances). Trotzdem erwartet die Europäische Union bereits heute von den Unternehmen die Einrichtung eines verantwortungsvollen Abfallmanagements. Auch in den USA steigt der Druck, den Herstellern die Verantwortung über den gesamten Produktlebenszyklus zu übertragen.

Die SOLARWORLD nimmt ihre Recyclingverantwortung bereits seit mehreren Jahren ernst. Unsere Freiberger Geschäftseinheit solarmaterial verfügt heute schon über eine umfangreiche Bandbreite an fertigen Recyclinglösungen für Silizium. Daraus ergeben sich vielfältige Möglichkeiten für den SOLARWORLD Konzern:

  • Abgerundeter Kundenservice über ein Modulrücknahmesystem
  • Vermeidung teurer, gesetzlich verordneter Zwangslösungen durch die aktive Übernahme von Herstellerverantwortung
  • Stärkung der konzerneigenen Rohstoffbasis
  • Imagegewinn mit einem positiven Nachweis als nachhaltiger Solarstromhersteller

Auch aus der effizienteren Gestaltung unserer Vertriebswege ergeben sich Chancen für die SOLARWORLD. So können wir etwa im Bereich Logistik Kostenvorteile aus dem Ausbau unserer Joint-Venture-Modulfertigung in Südkorea ziehen. Produktion


Gesamtaussage des Vorstandes zur voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns

Wir sehen weiterhin ein für uns gutes Marktumfeld, um langfristig zu wachsen. Die derzeitige Finanzkrise belastet uns deutlich weniger als Unternehmen anderer Branchen aber auch Mitbewerber, denn wir können nicht nur auf unsere große Liquidität bauen, sondern haben auch die Abhängigkeit von einzelnen Banken weitestgehend vermieden. Als einer der führenden Anbieter von Solarstromtechnologien haben wir uns wettbewerbsfähig positioniert. Skaleneffekte und technologische Fortschritte in der Fertigungstechnik sowie eine Entspannung auf der Rohstoffseite werden unsere Position festigen.

Dem zunehmenden Preis- und Margendruck können wir als vollintegriertes Unternehmen besonders gut begegnen. Unserer Strategie folgend werden wir unsere Position in unseren Kernmärkten weiter ausbauen und neue Wachstumsregionen frühzeitig erschließen.