Anlage zum Konzernbericht für

Die Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA) Commission on Non-Financials (CNF) arbeitet seit 2006 an der Entwicklung von Kennzahlen (Key Performance Indicators) zur Integration von extra- und nicht-finanziellen Leistungsindikatoren zu ESG (Environmental, Social, Governance), Nachhaltigkeit, Corporate Governance und Risiko-Management in die klassische Unternehmensbewertung und Anlageentscheidung. Wir beteiligen uns aktiv an dieser Diskussion und nehmen erstmalig den derzeitigen Stand der DVFA-Kriterien (Stand 2008) in unsere Berichterstattung auf. Bis heute liegen die Daten noch nicht für alle Indikatoren vor. Der Fortschritt soll jährlich gezeigt werden.

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SOLARWORLD AG // Schlüsselindikatoren der DVFA

Allgemeine Kernleistungsindikatoren für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (KPIs for ESG)
	Prio	Indikator	Name	Definition	2008	2007	2009¹⁾	Kommentar
1	1	ESG 1-1	Gesamtenergieverbrauch	Gesamtenergieverbrauch (Primär- und Sekundärquellen) in MWh	270.290	194.003	N.A.	Wie im Jahr zuvor wird ein Wachstum von ca. 40% erwartet.
2	1	ESG 1-2	Energieintensität	Gesamtenergieverbrauch / Umsatz (in Euro]	300	281	N.A.	Produktionszahlen werden nicht offengelegt. Produktions-Ramp-Up führt kurzfristig zu höherer Energieintensität. Preisentwicklungen können die Aussagekraft der Kennzahl beeinträchtigen.
3	1	ESG 2-3	Erneuerbare Energie	Investitionen in den Verbrauch erneuerbarer Energien anteilig an den Gesamtinvestitionen	100%	100%	100%	Aufgrund des Geschäftsfelds haben alle Investitionen einen Bezug zur Verwendung erneuerbarer Energien.
4	1	ESG 3-1	Arbeitskräftefluktuation	Anteil der ausgeschiedenen Mitarbeiter pro Jahr / Gesamtmitarbeiterzahl	65	94	N.A.	Es wird nicht zwischen Voll- und Teilzeit differenziert.
5	1	ESG 4-2	Training & Qualifikation	Durchschnittliche Trainingsausgaben / Mitarbeiter in Euro	382,12	387,37	N.A.	Schätzwert. An einer konzernweit einheitlichen Definition von Training wird gearbeitet.
6	1	ESG 5-2	Altersstruktur der Belegschaft	Anteil der Belegschaft, die in den nächsten 5 Jahren nach Berichtszeitraum in den Ruhestand eintritt	N.A.	N.A.	N.A.	Nicht wesentlich, noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.
7	1	ESG 6-1	Abwesenheitsrate	Anzahl entgangener Arbeitsstunden / Mitarbeiter pro Jahr	50	42	N.A.	Gemessen in Stunden, nicht in Tagen.
8	1	ESG 7-1	Verlegung von Arbeitsplätzen aufgrund von Restrukturierung	Gesamtkosten der Verlegung in Euro inklusive Entschädigungszahlungen, Abfindungen, Auslagerung, Einstellungen, Training, Beratung	N.A.	N.A.	N.A.	Nicht wesentlich, noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.
9	1	ESG 8-1	Spenden an politische Parteien	Spenden an politische Parteien in Euro / Gesamtumsatz	45.000	N.A.	N.A.
10	1	ESG 9-1	Wettbewerbsfeindliches Verhalten, Anti-Trust, Monopolverhalten	Ausgaben und Bußgelder für Klagen und Gerichtsverfahren in Bezug auf wettbewerbsfeindliches Verhalten, Anti-Trust, Monopolverhalten	N.A.	N.A.	N.A.	Nicht wesentlich, noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.
11	1	ESG 10-1	Korruption	Anteil von Geschäftstätigkeit in Regionen mit Korruptionsindex unter 6.0	16%	10%	N.A.	Schätzwert; nur auf das Segment Handel bezogen; Corruption Perceptions Index 2008.
12	1	ESG 11-1	Kundenzufriedenheit	Anteil zufriedener Kunden an Gesamtkundschaft	N.A.	N.A.	N.A.	Noch keine aggregierte Zahl vorhanden (für 2009 vorgesehen). Die Kundenzufriedenheit konnte bei 70% der Kriterien gesteigert werden.
13	1	ESG 12-1	Ertrag aus neuen Produkten	Ertragsanteil von Produkten mit einem Lebenszyklus unter 12 Monaten	N.A.	N.A.	N.A.	Noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.

Sektorspezifische Kernleistungsindikatoren für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (KPIs for ESG)
	Prio	Indikator	Name	Definition	2008	2007	2009¹⁾	Kommentar
14	1	ESG 13-8	CO₂eq-Emissionen	CDP-Definition	96.297	76.724	N.A.	Schätzwert.
15	1	ESG 14-8	NOx-, SOx-Emissionen aller Produktionsstandorte; Gesamtunternehmen	GRI-Definition (Tonnen)	2	0,33	N.A.	Schätzwert.
16	1	ESG 15-1	Abfall	Gesamtproduktionsabfall (in Tonnen)	9.322	11.488	N.A.	Schätzwert, nur absolut ausgewiesen, da Produktionszahlen (in MW) nicht offengelegt werden.
17	1	ESG 16-2	Umweltverträglichkeit	Anteil der ISO 14001 zertifizierten Standorte (gewichtet mit der Durchschnittskapazität)	74%	14%	67%	USA noch nicht wegen im Vergleich geringer Produktions- / Handelsvolumina (in Planung; Zertifizierung frühestens 2010).
18	1	ESG 17-1	Auswirkung am Ende des Lebenszyklus	Anteil des wiedergewonnenen Materials durch Recycling von Produkten am Ende des Lebenszyklus	N.A.	N.A.	N.A.	Mitglied im PV Cycle; Produkte sind voll recyclefähig; Ziel: Maximierung der Materialrückgewinnung für neue PV-Produkte; bisheriges Recycling von SOLARWORLD Modulen nicht wesentlich aufgrund der verlässlichen, langlebigen Technologie.
19	1	ESG 18-1	Vielfalt	Anteil Mitarbeiterinnen an allen Mitarbeitern	19%	23%	N.A.
20	2	ESG 23-1	Lieferantenvereinbarung und Lieferanten, die auf Übereinstimmung mit den ESG-Kriterien überprüft wurden	Anteil auf Übereinstimmung mit den ESG-Kriterien überprüfter Lieferanten an Gesamtzahl der Lieferanten	N.A.	N.A.	N.A.	Ad-hoc Screenings, aber noch kein formeller Prozess; in Zukunft institutionalisieren; Großteil: unternehmensinterne Lieferanten (Strategie der vertikalen Integration), die voll kontrolliert werden (dafür erhielt die SOLARWORLD 2008 auch den Deutschen Nachhaltigkeitspreis).Nachhaltigkeitspreis).
21	2	ESG 24-2	Gesundheits- und Sicherheitsaspekte der Produkte	Anteil von Produktrückrufaktionen aus Sicherheits- oder Gesundheitsgründen an den insgesamt verkauften Produkten	0	0	0	Nur Klemmgummiaustausch.
22	2	ESG 25-1	Zahlungen für Rechtstreitigkeiten	Gesamtzahlungen für Rechtsstreitigkeiten in Euro	N.A.	N.A.	N.A.	Noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.
23	2	ESG 26-1	Dimension laufender Rechtsverfahren	Streitwert der Rechtsverfahren	N.A.	N.A.	N.A.	Noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.
24	1	ESG 27-1	F&E-Ausgaben	Gesamte F&E-Aufwendungen in Mio. Euro	13,0	10,8	N.A.	Entwicklung der Aufwendungen für F&E 2009+ analog zum Produktionswachstum.
25	2	ESG 28-1	Patente	Anzahl registrierter Patente in den letzten 12 Monaten	25	6	N.A.	Anzahl aller erteilten Patente und aller Patentanmeldungen zum 31.12.2008: 211, aufgeteilt auf 95 Patentfamilien, davon entfallen auf erteilte Patente: 131.
26	2	ESG 30-2	Kundenbindung	Durchschnittliche Kundenbindung in Jahren	N.A.	N.A.	N.A.	Noch nicht für die Berichterstattung ermittelt.

1) Zielwert

Die_DVFA</p>

GRI ANWENDUNGSRAHMEN

GRI-INDEX

Offenlegung nach dem GRI-Standard		Seite	Status
1.1	Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers	067ff., 072ff., 203f.
1.2	Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen	055f., 072ff., 110ff., 116ff., 126ff., 210ff.,
2.1	Name der Organisation	049
2.2	Marken, Produkt, Dienstleistungen	056f.
2.3	Organisationsstruktur	052ff.
2.4	Hauptsitz der Organisation	052
2.5	Länder der Geschäftstätigkeit	053f.
2.6	Eigentümerstruktur	094
2.7	Märkte	053f., 072ff.
2.8	Größe der Organisation	100ff., 110ff.
2.9	Wesentliche Veränderungen der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse	124f., 139ff.
2.10	Preise	212f.
3.1	Berichtszeitraum	213
3.2	Veröffentlichung des letzten Berichts, falls vorhanden	213
3.3	Berichtszyklus (jährlich, halbjährlich usw.)	213
3.4	Ansprechpartner für Fragen zum Bericht und seinem Inhalt	214
3.5	Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts	214
3.6	Berichtsgrenze	214f.
3.7	Beschränkungen des Berichtsumfangs	215
3.8	Joint Ventures, Tochterunternehmen, gepachtete Anlagen und Outsourcing	215
3.9	Datenerfassung	215
3.10	Neue Darstellung von Informationen aus alten Berichten	215
3.11	Veränderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder Messmethoden	215
3.12	GRI-Index	diese Tabelle
3.13	Bestätigung durch Dritte	216
4.1	Führungsstruktur der Organisation	057ff.
4.2	Angabe, ob der Vorsitzende des höchsten Leitungsorgans gleichzeitig Geschäftsführer ist	057ff.
4.3	Angaben für Organisationen ohne Aufsichtsrat	N.Z.
4.4	Mechanismen für Empfehlungen oder Anweisungen an das höchste Leitungsorgan	057ff.
4.5	Zusammenhang zwischen der Bezahlung der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans, der leitenden Angestellten sowie der Mitglieder der Geschäftsführung und der Unternehmensleitung	216
4.6	Mechanismen zur Vermeidung von Interessenkonflikten innerhalb des höchsten Leitungsorgans	057ff., 067ff., 216
4.7	Qualifikation und Erfahrung der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen	216
4.8	Leitbilder, Verhaltenskodex und Prinzipien	050f. , 067ff., 087ff., 098f., 110ff., 216
4.9	Verfahren des höchsten Leitungsorgans zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung	067ff., 087ff., 216
4.10	Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des höchsten Leitungsorgans selbst	217
4.11	Vorsorgeprinzip	087ff., 090ff., 126ff., 217
4.12	Externe Vereinbarungen, Prinzipien oder Initiativen	082f., 217
4.13	Mitgliedschaften	218f.
4.14	Stakeholder-Gruppen	220
4.15	Auswahl der Stakeholder	220
4.16	Einbeziehung von Stakeholdern	080ff., 084ff., 110ff., 221
4.17	Fragen und Bedenken von Stakeholdern	221
5.	Managementansatz EC , EN, LA, HR, SO, PR	050f., 067ff., 087ff., 110ff., 222ff.
	Ökonomie
EC1	Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert	226	^1,3)
EC2	Finanzielle Folgen des Klimawandels	227
EC3	Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen	227	²⁾
EC4	Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand	227
EC5	Eintrittsgehälter im Verhältnis zum lokalen Mindestlohn	Zusatzindikator	Data
EC6	Standortbezogene Auswahl von Zulieferern	227
EC7	Standortbezogene Auswahl von Personal	227
EC8	Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen, die vorrangig im öffentlichen Interesse erfolgen	228
EC9	Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen	Zusatzindikator	N.W.
	Ökologie
EN1	Eingesetzte Materialien	228	³⁾
EN2	Recyclingmaterial	228	^2,3)
EN3	Direkter Primärenergieverbrauch	229	¹⁾
EN4	Indirekter Primärenergieverbrauch	229	^1,2)
EN5	Energieeinsparung	Zusatzindikator	Data
EN6	Initiativen für Energieeffizienz und erneuerbare Energien	Zusatzindikator	Data
EN7	Initiativen zur Verringerung des indirekten Energieverbrauchs und erzielte Einsparungen	Zusatzindikator	Data
EN8	Gesamtwasserentnahme	229	¹⁾
EN9	Auswirkungen des Wasserverbrauchs	Zusatzindikator	N.W.
EN10	Rückgewonnenes und wiederverwendetes Wasser	Zusatzindikator	N.W.
EN11	Grundstücke in oder an der Grenze von Schutzgebieten oder Gebieten mit hohem Biodiversitätswert	229
EN12	Auswirkungen auf die Biodiversität	229
EN13	Geschützte oder wiederhergestellte natürliche Lebensräume	Zusatzindikator	N.W.
EN14	Strategien zum Schutz der Biodiversität	Zusatzindikator	N.W.
EN15	Gefährdete Arten	Zusatzindikator	N.W.
EN16	Treibhausgasemissionen	229
EN17	Andere Treibhausgasemissionen	230	²⁾
EN18	Initiativen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen	Zusatzindikator	Data
EN19	Emissionen Ozon abbauender Stoffe	230
EN20	NOx, SOx und andere Luftemissionen	230
EN21	Abwassereinleitungen	230	^1,2)
EN22	Abfall nach Art und Entsorgungsmethode	231	^1,2)
EN23	Wesentliche Freisetzungen	231
EN24	Gefährliche Abfälle nach der Baseler Konvention	Zusatzindikator	N.Z.
EN25	Auswirkungen von Abwassereinleitungen auf die Biodiversität	Zusatzindikator	N.Z.
EN26	Initiativen zur Minimierung von Umweltauswirkungen	231
EN27	Verpackungsmaterial	231	²⁾
EN28	Sanktionen wegen Umweltverstößen	231
EN29	Umweltauswirkungen des Transports	Zusatzindikator	Data
EN30	Umweltschutzausgaben	Zusatzindikator	Data
	Gesellschaft und Soziales
LA1	Gesamtbelegschaft nach Beschäftigungsart, Arbeitsvertrag und Region	232	^2,3)
LA2	Mitarbeiterfluktuation	232	^2,3)
LA3	Leistungen für Vollzeitbeschäftigte	Zusatzindikator	Data
LA4	Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen fallen	232
LA5	Mitteilungsfrist(en) in Bezug auf wesentliche betriebliche Veränderungen	233
LA6	In Arbeitsschutzausschüssen vertretene Mitarbeiter	Zusatzindikator	N.W.
LA7	Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage, Abwesenheit sowie Todesfälle	233	³⁾
LA8	Beratung und Schulung zu ernsthaften Krankheiten	233
LA9	Arbeitsschutzthemen in Vereinbarungen mit Gewerkschaften	Zusatzindikator	N.W.
LA10	Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter	234	²⁾
LA11	Programme für Wissensmanagement und lebenslanges Lernen	Zusatzindikator	N.W.
LA12	Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung von Mitarbeitern	Zusatzindikator	Data
LA13	Zusammensetzung der leitenden Organe	234	^2,3)
LA14	Verhältnis des Grundgehalts von Frauen und Männern	235	^2,3)
HR1	Investitionsvereinbarungen	235
HR2	Prüfung der Zulieferer und Auftragnehmer zu Menschenrechtsaspekten	235
HR3	Schulungen zu Menschenrechtsaspekten	Zusatzindikator	N.Z.
HR4	Vorfälle von Diskriminierung	235
HR5	Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen	235	²⁾
HR6	Kinderarbeit	235	²⁾
HR7	Zwangs- oder Pflichtarbeit	235	²⁾
HR8	Schulung des Sicherheitspersonals	Zusatzindikator	Data
HR9	Verletzung der Rechte von Ureinwohnern	Zusatzindikator	N.Z.
S01	Auswirkungen auf das Gemeinwesen	236	²⁾
S02	Korruptionsrisiken	236
S03	Schulungen zur Antikorruptionspolitik	236
S04	Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen	236
S05	Lobbying	236
S06	Zuwendungen an Parteien, Politiker und damit verbundene Einrichtungen	Zusatzindikator	N.W.
S07	Klagen aufgrund wettbewerbswidrigen Verhaltens	Zusatzindikator	N.Z.
S08	Sanktionen wegen Verstoßes gegen Rechtsvorschriften	236
PR1	Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit der Kunden	236
PR2	Verstöße gegen Gesundheits- und Sicherheitsstandards	Zusatzindikator	N.Z.
PR3	Produktinformationen	236
PR4	Verstöße gegen Standards zur Kennzeichnung von Produkten	Zusatzindikator	N.Z.
PR5	Kundenzufriedenheit	Zusatzindikator	Data
PR6	Standards in Bezug auf Werbung	237
PR7	Verstöße gegen Marketingstandards	Zusatzindikator	N.Z.
PR8	Verletzung des Schutzes der Kundendaten	Zusatzindikator	N.Z.
PR9	Sanktionen wegen Produkt- und Dienstleistungsauflagen	237
+	Bescheinigung	238
+	Keine passenden Sector Supplements vorhanden		N.Z.

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